【摘  要】在信息技术突飞猛进的环境下，传统制造业数字化转型迫在眉睫。本文基于数字化转型视角，以中国自主品牌代表奇瑞汽车股份有限公司为例，从商业模式创新的价值主张、价值传递和价值获取三个要素进行分析，并归纳总结出商业模式创新路径。首先从重新定义顾客、选择产品与服务、形成服务生态体系的角度重新理解价值主张；其次构建内外一致的价值网络生态系统，以获取与共享资源，形成竞争优势，在服务全生命周期中寻求新的盈利模式；最后是在产品不同生命周期阶段需选择不同创新类别，适应性创新、自主性创新或者两者结合。
【关键词】数字化转型；商业模式创新；奇瑞
【中图分类号】 F713       【文献标识码】 A         【文章编号】1672-2949（2022）10-0114-06
基金项目：安徽省教育厅2020年度高等学校省级质量工程项目（项目编号：2020xsxxkc484；2020jyxm2186）；安徽省教育厅2020年度高校自然科学研究重大项目（项目编号：KJ2020ZD71）
作者简介：徐琴（1980-），女，芜湖职业技术学院经济管理学院副教授，工学学士，管理学硕士，研究方向为电子商务。
文章著录格式：徐琴. 数字化转型视角下制造业企业商业模式创新路径——以奇瑞汽车股份有限公司为例 [J]. 时代经贸，2022（10）：114-119