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往期目录 > 2026年 第14期
国有企业围绕新质生产力开展并购投资的策略模式与架构设计
作者:周元媛
作者单位:贵阳筑财投资有限公司
【摘  要】当前国有企业正围绕新质生产力加速布局并购投资,但新质生产力企业具有技术不确定性高、商业化周期长、核心资产非固定资产等特征,传统并购架构难以直接适用。本文系统提出四种并购投资可用策略模式:“Pre-IPO+并购退出”模式、“PIPE+协同赋能”模式、“控股收购+资本运作”模式和“搭建并购基金平台”模式,并分析每种模式下的关键架构设计要点,结合易冲科技、台基股份、宏宜模式、华禹并购基金等典型案例,进一步提出能力提升与制度保障建议。研究表明,国企需从综合性投资转向专业化运作,运用一二级市场联动思维,创新交易架构设计,方能在新质生产力培育中发挥主导作用。
【关键词】国有企业;新质生产力;并购投资;交易架构设计;一二级市场联动

【中图分类号】 F124;F271       【文献标识码】 A         【文章编号】1672-2949(2026)14-0056-03

作者简介:周元媛(1993-),女,汉族,贵州贵阳人,硕士,现任职于贵阳筑财投资有限公司,注册会计师、资产评估师,研究方向为股权投资、并购交易。
文章著录格式:周元媛. 国有企业围绕新质生产力开展并购投资的策略模式与架构设计 [J]. 时代经贸,2026(14):056-058

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