2026年10月15日 星期四
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往期目录 > 2026年 第16期
角色定位演变中的HRBP与业务部门的博弈研究
作者:赵静1 徐飞2
作者单位:1.安徽农业大学经济管理学院 2.安徽省合肥中科智显科技有限公司
【摘  要】伴随着更多的中国企业设置了人力资源业务合作伙伴(HRBP)岗位,HRBP作为连接人力资源部门和业务部门的纽带,其作用受到了企业的普遍重视。然而,HRBP在实际工作推进中暴露出不少问题,究其原因主要在于HRBP岗位职责和角色定位不明确。本文系统分析了HRBP进入业务部门的三个阶段——信息不对称的博弈阶段、角色模糊的博弈阶段和合作共赢的博弈阶段,并在囚徒困境、纳什均衡和演化博弈分析的基础上,以集体利益最大化为目标,提出了若干对策。
【关键词】角色定位;博弈过程;战略合作伙伴;外来者劣势

【中图分类号】 F272.92    【文献标识码】 A         【文章编号】1672-2949(2026)16-0119-06

基金项目:2022年安徽农业大学校级质量工程项目教育教学改革研究项目“专题式翻转课堂在《人力资源管理》课程教学中的实施及优化路径研究”(项目编号:2022aujyxm011);安徽省高等学校省级质量工程项目“电子商务新建专业质量提升项目”(项目编号:2023xjzlts012)
作者简介:赵静(1980-),通讯作者,女,汉族,安徽安庆人,博士,安徽农业大学经济管理学院讲师,研究方向为人力资源管理、组织变革;徐飞(1986-),男,汉族,安徽淮北人,硕士,任职于安徽省合肥中科智显科技有限公司,研究方向为精益生产管理。
文章著录格式:赵静,徐飞. 角色定位演变中的HRBP与业务部门的博弈研究 [J]. 时代经贸,2026(16):119-124

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